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      2012年咨詢工程師,咨詢概論,模擬題及答案,1,1,以下關于咨詢公司的組織機構敘述不正確的是。A。組織形式由公司的發展目標和項目組織管理要求決定,B,為了維持咨詢工作的穩定,要有一個穩定的項目組織。C,有一個智能化系統,便于實行專業分工,D。組織結構要有一定的靈活性2。工程咨詢業是。性行業,A。智力服務,B。財力支持。C。建筑施工,D,金融管理3,項目管理模式中的EPC模式是指。A,設計。建造。運營,B,建造,運營,移交,C,設計。采購,施工。D。設計,施工,移交4,保證咨詢質量的兩個重要資源是。A,技術,B。人才,C,知識,D,信息。E,能力5。項目后評價工作包括兩個方面。一是對項目評價時點以前已經完成的部分進行總結,二是。A,對項目評價時點以后的工作進行預測,B。對項目評價時點以后的工作進行評價,C。將信息反饋到項目決策機構,D。增強項目決策,執行。管理的責任心6,風險管理的目的是避免或減少,A。風險損失,B,風險因素,C,風險事故。D,風險責任7。一些大型復雜項目組成項目支持組來配合項目組一起完成任務。支持組主要負責的工作是。A,完成計算機輔助設計。B,工程計算,C。工程制圖,D。文件出版,E,項目設計8,項目經理通常采用的培養方式是,A。崗位培訓和業務進修,B,工作輪換。C,脫產進修,D,承擔專門任務9。在項目的效果和效益評價中。重點是分析評價項目在建設和運營中的組織結構及能力的是。A。財務和經濟效益評價,B。項目的技術效果評價,C。項目的社會效益評價。D。項目的管理效果評價10。注冊咨詢工程師,投資。是從事建設項目前期投資咨詢為主,同時兼顧。中與投資相關的咨詢業務,并取得,中華人民共和國注冊咨詢工程師,投資,執業資格證書。和。注冊咨詢工程師,投資。注冊證。的專業技術人員的統稱,A。經濟建設全過程。B。工程管理全過程。C。項目決策全過程。D,項目實施全過程,

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